n 走进AG官方网站
江苏AG官方网站位于南京江宁高新园，建设于2003年1月14日,座落于南京江宁高新区(苏南国家自主树模立异区)，源自董事长陈庆才博士1992年开办的江苏首家非公有制药物研究机构——南京海光应用化学研究所 。专注于消化、肿瘤、耐药熏染、慢性病等领域药品的研发、生产、销售和服务，是海内抗消化道溃疡药物质子泵抑制剂（PPI）注射剂产品的龙头企业 。
AG官方网站是中国第一支质子泵抑制剂注射剂研发乐成上市的企业，现在海内已上市的6个品种，AG官方网站笼罩5个，均为首家或首批上市，其中2个填补海内空缺，3个实现入口替换，引领了中国质子泵抑制剂注射剂的生长 。AG官方网站已形成了质子泵抑制剂注射剂产品组群，2012年起市场占有率第一，约占市场总份额的四分之一 。同时AG官方网站也已形成抗肿瘤药产品组合群，是中国抗肿瘤品种最多的企业之一 。
AG官方网站现有员工1000余人，建有药物研究院，并在美国建有生物医药研究所和重大制剂研究所，被认定国家企业手艺中心、江苏省企业手艺中心、江苏省抗消化道溃疡药物工程手艺研究中心、江苏省靶向抗肿瘤药物工程中心，并建有江苏省手性药物重点实验室、国家级博士后科研事情站 。
公司是中国医药工业百强企业，先后荣获“中国质量奖提名奖”、“江苏省质量奖”、“中国医药质量管理奖”，“中国专利金奖”、“江苏省专利项目奖金奖”，“天下五一劳动奖状”、“江苏省五一劳动奖状”，“江苏省科技奖”、“天下工商联科技前进奖一等奖”、“江苏省企业手艺立异奖”，“国家手艺立异树模企业”、“江苏省手艺立异树模企业”、“江苏省首批立异型企业”、“江苏省首批重点企业研发机构”等声誉 。公司先后有10多个项目被列入“重大新药创造”国家科技重大专项专项等 。
一、 市场绩效
（一） 股东责任
增强公司治理 。公司建设了健全的法人治理结构和管理系统，实现了所有权、谋划权和监视权的疏散和制衡 。《公司章程》对股东大会、董事会、监事会、司理层的责权举行划定，明确了公司高管在谋划、品德和执法方面负有管理责任，股东大会是公司的最高权力机构，按期审议董事会、监事会的报告及公司的关联生意事项；董事会按期审议公司年度预算及执行情形 。
完善信息披露 。公司使用高层聚会报告、部分/车间宣传栏等渠道，实时将公司的运营信息以聚会纪要、文件、转达、新闻宣布会等形式，向股东、员工和外界披露果真 。公司对重大谋划决议、投标、招聘审核、重大人事任免等都通过事先相同，征求有关部分和员工代表的意见，确保决议的透明性 。
包管股东收益 。公司接纳多种步伐切实增强股东权益的掩护 。关于股东，公司坚持利润分派政策的一连性与稳固性，并实验差别化现金分红政策 。
2020年天下各地接纳了严酷的防疫步伐，大宗医院关闭非疫情住院部，医院门诊量、入院病人量、手术量同比均大幅下降，对以住院用药为主的企业谋划业绩造成较大影响，同时带量采购使得药品价钱大幅下行，对涉及企业谋划业绩爆发较大影响 。因公司产品以供住院患者使用的注射剂为主，上半年受疫情影响，产品销售下降幅度较大，随着海内疫情获得有用控制，下半年公司营业逐渐恢复至正常水平 。2020年公司实现营业总收入378,059.69万元，实现利润总额83,224.34万元 。
（二） 客户责任
1、增强客户关系管理
公司坚持与经销商签署药品质量包管协议，包管药品从厂、流通到消耗者全历程质量追踪管控及质量责任获得确认 。公司严酷凭证《中华人民共和国药品管理法》、《药品谋划质量管理规范（GSP）》等执律例则和公司相关制度的要求，对网络的客户资料举行周全的审核 。
公司一直总结履历，逐步完善了客户管理制度，起劲网络客户资质等相关资料，对客户切合《药品谋划质量管理规范》的证书举行按期网络更新，关于客户的相关资质证照的网络已抵达所有目的客户的100%，并即时挂号并录入系统，实时跟踪客户的谋划资质情形，确� ？突被手实恼媸敌� 。
同时江苏AG官方网站将提升客户知足度视为提升企业市场竞争力的主要因素，体例了《客户关系管理手册》，明确了差别关系阶段的客户关系标准化操作战略，通过建设客户关系管理系统，形成战略同盟，建设了售前售中售后服务系统，开展客户培训，为客户创立价值等事情，与客户共生长，一直提升客户和消耗者知足度；同时，通过视察走访客户等，一直刷新自身事情 。
公司还制订了《客户服务事情手册》，明确了客户投诉处置惩罚流程，在质量管理部设置的专门制度和职员来管理客户投诉问题，接到药品质量投诉实时响应，并按划定的程序和要求举行视察处置惩罚 。
2、重视药品质量
江苏AG官方网站实验全员、全历程、全生命周期的质量管理系统 。为周全推动公司质量管理事情，提升全员质量主体意识，营造重视质量、追求质量、关注质量的优异气氛，每年公司均举行富厚多彩的质量月活动，开展了质量月论文征集活动、手艺角逐、全员GMP知识学习与考试、GMP知识竞赛等，质量文化深入人心 。
为提升员工的质量主体意识，对员工立异接纳“四重培训”模式，即“书面培训+视频要点培训+现实操作培训+未必期视频监控”，并且周期性通过磨练微生物举行再次确认，评估培训效果 。
公司对所生产药品历程中的缺乏格品、逾期药品等，均有专人网络挂号保管，抵达一定命目后统一交由有处置惩罚资质的环保公司举行集中销毁，留档备查 。
2021年，江苏AG官方网站的产品在国家的市场抽检中所有及格，抽检及格率100% 。
3、确保用药清静
公司对药品质量信息举行网络和剖析，跟踪市场抽检情形，对国家、省药品质量通告实时核对，发明与本企业相关的药品品种，实时接纳有用步伐并举行控制线管理；建设健全公司药品退货、召回制度，凭证召回妄想的要求实时转达、反响药品召回信息，控制和收回保存清静隐患的药品；凭证新版GSP要求从药品采购、收货、验收、贮存、养护、销售、出库、运输各环节实现周全盘算机质控管理；建设质量事故报告制度 。
4、规范药品营销
公司生产的药品均附有说明书，药品说明书的内容包括药品的品名、规格、生产企业、药品批准文号、产品批号、有用期、主要因素、顺应症或功效主治、用法用量、禁忌、不良反应和注重事项，确保药品说明书中信息披露真实周全 。
2021年，公司在产品及服务标示方面，严酷遵守国家执律例则，无产品和服务的信息及标识违规的事务，公司无因药品贮存、运输不当导致的意外事务 。
公司在药品定价和流通环节严酷把关，制订了《反商业行贿管理步伐》，确保本公司企业谋划行为切合国家执律例则的要求 。
5、支持药品研发与立异
公司始终承继“研究为源，康健为本”的理念，2020年公司坚持“保基本、稳预期、调结构”转型升级的战略调解目的，并将“调结构”作为事情的重中之重和未来可一连生长的包管，对研发管线举行结构调解，在营业收入、利润双下降的同时，仍然一连加大研发的投入力度和强度，研发投入占比同比增添20%，重点聚焦小分子靶向立异药物研发，并围绕肿瘤免疫领域结构生物立异药 。
AG官方网站拥有300余名研发职员，拥有国家高条理人才3名、江苏省双创人才6名 。先后肩负国家“重大新药创造”科技重大专项课题10余项，国家重点研发妄想1项，现在公司有7个化学立异药和生物立异药处于临床前或临床差别阶段 。
AG官方网站是国家知识产权树模企业、国家工信部工业企业知识产权运用试点企业 。阻止2021年尾，公司提交专利申请427件，其中中国发明专利申请293件，PCT专利申请（Patent Cooperation Treaty，专利合作条约）36件，国（境）外专利申请42件；获得授权专利224件，其中中国发明专利165件，国（境）外发明专利11件 。现拥有有用专利155件，其中中国发明专利126件，国（境）外发明专利11件；有用中国发明专利中维持10年以上的专利占比凌驾1/3 。公司有11件主导产品焦点专利手艺划分荣获中国专利金奖1项、省专利项目奖金奖1项、省专利项目奖优异奖3项、市优异专利奖6项 。
（三） 伙伴责任
1、诚信谋划
诚信是公司道品行为中的最基本准则，公司坚持将诚信作为员工行为的准则，融入公司的价值观，制订了有关诚信要求、信息管理的制度 。公司高层向导率先垂范，在整个公司中提倡诚信、践行诚信，对违反诚信的行为严肃处置惩罚 。
公司还通过工商总局、国家税务系统、银行系统和权威诚信平台，建设面临主顾、供方和社会各相关方的信用系统 。让主顾、供应商和社会各界相识公司的信用情形，先后获得国家“守条约重信用”企业、天下药品质量诚信树模企业以及中国化学制药工业协会揭晓的“AAA级企业”、“南京市信用树模企业” 。
公司在焦点价值观基础上制订了清晰明晰的道品行为规范，包括公司内部活动和外部活动中应遵照的准则，将品德规范作为选择新员工和提升的主要条件 。新员工的入职教育、老员工再教育都包括道品行为规范内容 。公司凭证品德规范对目今和潜在的供应商和合作伙伴举行评价，签署有关诚信或反糜烂的组织允许和小我私家允许 。
2、促举行业生长
公司一直承继相互增进、合作共赢的理念与供应商举行合作，作育出一个又一个优质的供应商 。供应商在新品研发方面，公司同时加入研究，提供手艺、资源、园地、装备等支持，有用缩短了研发周期 。在优化工艺方面也是合作细密，给其提供了好的偏向和思绪 。
如“肖特新康药品包装有限公司”是从2002年最先合作的要害物料西林瓶供应商 。合作初期，因西林瓶的使用泛起一些问题，双方细密相同、配合起劲，使得其产品质量稳步提升，并逐步生长为行业龙头，与我公司的年生意额由几十万增添到几万万 。
3、责任采购
公司在采购生意历程中切实推行社会责任，规范采购生意行为，确保采购优质产品和服务 。
（1）合理规范挑选和引入供应商，注重与供应商建设恒久战略合作伙伴关系，确保供应链采购营业的一连性和恒久有用性 。诚信遵法，与供应商追求配合生长，形成供应商良性竞争名堂 。
（2）凭证供应商产能和市场资源合理安排采购订单，将责任采购纳入企业采购的一样平常行为中，阻止削弱供应商遵守社会和情形标准的能力.
（3）跟进供应商条约协议中相关社会责任要求的推行情形，条约执行历程中，就社会责任和市场资源情形方面按期与供应商举行交流 。
（4）作为药品制造行业原质料采购，必需严酷遵守国家及公司质量标准要求，从源头包管药品清静性 。
二、 社会协调
（一） 合规运营
1、遵法合规
公司建设了专门的法务部分，约请了3名外部执法照料，为公司重大谋划决媾和执法事务提供强有力的执法支持和包管 。依据《公司法》、《条约法》、《税法》、《民法通则》、《情形掩护法》、《劳动法》、《劳动条约法》、《清静生产法》、《保密法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》等执律例则和诚信谋划为焦点的商业品德规范制订了《员工品德规范管理制度》、《关联生意管理制度》、《条约管理制度及实验细则》、《反商业行贿制度》、《避免行贿和诈骗管理制度》规章制度并严酷遵守，在公司内部刊物《AG官方网站之窗》上开设执法专栏，宣传普及执法知识，公司法务及外聘执法照料团结公司及各部分现真相形，有针对性的对有关岗位和职员举行执法知识的培训，包括条约知识、职业品德与规范、反不正当竞争等方面 。已获得国家“守条约重信用”企业称呼，通过江苏省企业信用管理贯标认证，AAA级资信品级证书等，是南京市信用树模企业” 。
2、依法纳税
公司遵守国家执律例则，起劲推行乃岚人义务，依法纳税，多年来一直是地方纳税大户 。2020年公司纳税总额达62603万元 。
3、增进就业
AG官方网站践行“为康健，康健行”的企业使命，一直提升产品和服务质量，包管黎民用药清静；起劲国家医改政策，包管基本药物和廉价欠缺药品的生产供应；同时公司通过一直生长壮大，起劲增添就业岗位，通过内部人才交流与猎头公司合作引进高端人才，加入政府高端人才引进妄想等多种人才引进形式发动就业，整年共提供就业岗位61个 。
（二） 员工责任
1、基本权益掩护
我们坚持一律雇佣，不将国籍、种族、性别、年岁、宗教信仰等因素作为选择员工的条件，并严酷遵守《劳动法》、《就业增进法》等相关执律例则，实验全员劳动条约制，员工条约签署率达100% 。公司起劲包管员工在事情中的各项正当权力，榨取任何形式的强迫劳动，严酷掩护员工小我私家信息和隐私 。严酷遵守执法划定，杜绝以任何形式雇佣童工 。
公司为每位员工都按比例缴纳了五险一金，笼罩比例达100% 。同时公司自2011年建设了工会组织，职工入会率抵达100% 。按期划定召开职代会，企业的年度生长妄想，重大刷新步伐，职工体贴的重大问题均能经职代会讨论审议，其各项职权基本能够落实 。
公司营造良性的相同气氛，通过多种方法与员工举行坦诚、双向的相同，高度重视和普遍听取各层面员工的意见或建议，坚持组织内部相同顺畅 。通过邮箱、总司理面扑面、员工座谈会、人事访谈、员工知足度视察等，实时相识员工在事情、生涯上的诉求 。
公司为员工提供在医药行业内具有竞争力的薪酬和福利，提倡“多劳多得”原则，车间员工的薪酬实验“内部粮票制”，研发职员的薪酬实验“项目认真人制”，其他员工的薪酬都与绩效审核效果挂钩，并让员工的薪酬随着公司整体业绩的提升而联动提升，享受公司生长带来的效果 。
公司划定每月15日准时发放人为，超时势情都按划定发放加班事情，或给予员工用于调休 。
2、职业康健与清静
公司高度关注员工康健，按期为员工安排康健体检，按国家划定为员工发放高温津贴和防暑降温用品等，包管员工康健 。公司已通过ISO45001的认证，以及职业康健清静管理系统、清静生产标准化二级证书年度审核 。 公司凭证系统要求制订了系统的清静管理制度与机制 。以危险源识别、评价为基础，接纳各项清静步伐，增强员工清静培训，提供员工清静意识 。近三年公司职业病爆发次数为0 。
掩护职工的康健和清静，是公司对每位员工的允许 。公司每年委托江苏省欧萨情形检测手艺有限公司检测职业康健危害因素的要害场合，各项检测指标均远低于危害员工康健的标准 。公司近年来未爆发人身康健、清静事故，未爆发装备、设施事故及重大损失，荣获“清静生产先进单位”和“消防事情先进单位”等声誉 。
3、员工职业生长通道
公司重视员工的职业生长，建设健全职业生长通道，给员工提供越发清晰的生长路径，并接纳手艺交锋、竞聘上岗等多行动增进员工职业生长，调发动工起劲性，增进员工与公司配合生长 。公司突破原有基于行政管理级别的简单生长通道，以提升员工能力为目的，将员工职业生长通道分为管理通道、专业通道与手艺通道四部分，员工可凭证自己的现真相形选择纵向的单通道品级提升生长或横向的跨通道生长 。其中管理通道包括下层员工、部分或区域主管、部分或区域认真人、系统或区域总监、分担副总品级别；专业通道包括初级专员、专员、工程师、高级工程师品级别；手艺通道包括初级工、中级工、高级工、技师、资深技师品级别，提高专业手艺职员职业手艺，留住人才，作育人才，挖掘人才，为员工提供生长蹊径 。
为增强人才步队建设，夯实企业生长基础，公司高度重视员工学习生长，自上而下建设学习型组织，推动公司形成善学习、爱研究的优异民俗 。首先资助员工制订职业生涯妄想：公司着力打造导师制，由导师资助徒弟制订员工生长妄想，并通过提供具有针对性的培训资源、轮岗学习、学历提升等方法，增进其职业生长 。多行动增进员工职业生长：公司通过未必期组织答辩提升、手艺交锋等方法增进员工职业生长 。针对研发岗位，公司设立内部职称系统，通过业绩审核、答辩提升的方法，勉励研发职员专于科研、善于科研，研发职员中硕士学历以上占比近50%以上；针对生产、质量岗位，公司举行手艺交锋，通过高效液相、滴定操作的角逐，提高员工事情起劲性，提升员工事情手艺，阻止到2021年参赛人次凌驾500人次 。关注焦点人才的作育：公司很是重视焦点人才或有潜质员工的学习和生长，通过多种渠道对其举行作育，如提供外出行业交流的时机扩大视野，提供短期关闭高研班培训提升专业手艺，提供公费MBA学习的时机提升管理职员的管理能力，勉励并在资金上支持资深手艺职员举行学历提升 。
4、员工关爱
公司建设工会，深入一线下层员工并凭证员工的现实难题情形开展帮扶事情 。当员工及其眷属遇到难题时，组织走访、慰问、捐钱等活动举行救助 。
公司坚持维护女职工正当权益，在体检中为女职工增添须要的体检项目，同时按国家划定给予孕妇产检假、产假，给予哺乳妇女哺乳假 。关于孕妇，公司为了包管他们的营养，在食堂专设孕妇窗口，给予加餐 。
为富厚公司员工的业余生涯，增强团队的凝聚力及员工归属感，公司组织开展了形式多样的员工文体活动，先后组织“抱团取暖和黄山行”、“勇攀岑岭泰山行”、“山河多娇三清山”、“爱岗敬业学习SHOW”、“元宵拔河角逐”、“篮球角逐”、“羽毛球角逐”等富厚的活动，使员工感受到公司的关爱，增添员工间的交流及情绪 。
通过以上的团队建设、文化建设等活动，员工的知足度及凝聚力大大被提高了，员工流失率大大降低 。
（三） 清静生产
1、清静生产管理
公司确立了以“环保优先、清静第一、预防为主、以人为本”为主题的清静理念，建设了与ISO45001接轨的清静管理系统，提高现场清静管理水平，通过了清静生产标准化三级企业验收，并获得清静生产先进单位称呼 。公司高度重视EHS管理系统对企业生长和社会责任的主要性，注重EHS管理系统的建设和完善，召开EHS首次大会，宣贯公司价值创立型EHS管理系统内容与要求，对EHS系统建设提出了详细要求，凭证管理框架、管理工具、实验项目三个要素健全并优化EHS管理系统架构，推动EHS管理系统有用落地 。公司还建设了应抢救援组织机构和高校的预警机制，并别编写了综合预案和现场处置惩罚计划等 。
危险源的辨识：凭证直观性、逻辑性、专业系统性辨知趣团结的事情模式以及向导干部、专业职员和岗位职工三团结的事情组织要领，对重大危险源、能源动力介质系统、特种装备及系统、突发事务举行辨识，为治理隐患、完善作业标准和事故应抢救援预案提供依据 。
清静隐患的整治：比照辨识效果，坚持优先对事故爆发可能性较大、效果很是严重以及涉及危险频度较高的危险因素，加大资金投入和硬件设施治理力度，改善作业条件 。
全员清静生产活动：通过清静提案、案例教育、征集清静警句等方法增强全员清静意识；公司坚持开展作业前危险预知训练活动，对作业项目中的危险因素实时治理，无邪改变作业方法，有用预防事故 。例如：危化品走漏演练、消防逃生演练、清静生产意识培训等 。
公司建设事故应抢救援“指挥向导小组”，由主管清静的副总司理及生产、清静、装备、手艺、环保、供应行政人事等部分向导组成，爆发重大事故时，以“应急管理小组”为基础，连忙建设事故应抢救援指挥部，由总指挥现场指挥，清静环保部部长任副总指挥，各组长任现场指挥，认真全厂应抢救援事情的组织和指挥，指挥部设在公司清静环保部 。
公司建设了“清静标准化、ISO14000情形管理系统、ISO45001职业康健清静管理系统”标准，实验管理信息共享，培训共享，案例共享、管理模式共享、资源共享，同时遵照PDCA循环 。公司清静环保部每月不少于一次的对公司各部分举行清静、环保和职业危害等隐患举行自查，并形成纪录 。公司每月按期足额发放劳动防护用品，确保员工职业康健清静 。
2、清静教育与培训
公司主要向导和分担清静、生产、手艺等与清静生产亲近相关的认真人，都取得响应的清静资格证书，并按划定通过再培训 。管理职员清静、环保和职业康健教育培训，每人不少于8学时/年；复、离3个月重新上岗的职工或工伤伤愈返岗的职工应举行部分、班组级清静生产教育培训，培训学时不得少于2学时；全员清静教育培训一样平常一年一次或分期举行教育，不得少于4学时/年 。
公司和各子公司每年至少组织一次应急演练活动，主要有消防抢救逃生演练、情形事故应急演练、危险化学品走漏演练等，通过种种演练提升了全员应对事故的处置惩罚能力和手艺 。
公司每年6月5日天下情形宣传日按期组织开展一系列宣布道育活动，提倡各人绿色出行、康健生涯 。活动类型主要有：使用公司电视媒体、电子屏幕、OA系统举行宣传，环保知识有奖竞答，环保宣传册，署名宣传海报等 。
（四） 公益慈善
公司高度重视公益慈善，将回报社会、贡献社会作为企业价值观内在的延伸，并且团结公司的生长战略，聚焦教育生长、灾区救助、自愿服务等领域，做出专门妄想和设立专项资金开展系统的公益活动 。
1、支持教育生长
公司划分在南京工业大学、南京医科大学都划分设立了设立“AG官方网站奖学金”、“AG官方网站奖教金”、“AG官方网站科研基金”，同时还向南京大学捐赠了教育生长基金会，向中国科学院捐赠300万元设立奖教金，以上慈善之举资助了数百名学生，各校校长向江苏AG官方网站有限公司发来谢谢信，赞扬公司热心公益事业的善举，也希望校企双方能增强交流与互动，为合作共赢谱写新的篇章 。
同时公司还向全体员工建议建设“连云港灌云县东王集乡任圩的希望小学”，改善贫困地区失学儿童的学习情形 。公司员工纷纷慷慨捐钱，近5年来，AG官方网站人一直情系希望小学，公司党支部及工会多次组织AG官方网站爱心大使前往探望先生和学生，每次捐赠体育器材、电脑、办公用品、学生文具及现金共计20万余元 。
公司与美洲华人药学会（以下简称“ACPA”）团结举行了“美洲华人药学会年会暨AG官方网站杯华人药学会优异人才奖学金” 。公司每年向ACPA评选出的2位优异华人留学生和1位FDA华人论文作者揭晓了“AG官方网站杯华人药学会优异人才奖学金”，并勉励他们早日学成，为中国的康健事业孝顺力量 。该奖学金由AG官方网站于2014年设立，借助ACPA平台，资助优异的华裔留学生，在美国华人中爆发了很是好的正面影响 。
2、加入灾区救助
2021年河南爆发洪涝灾难后，AG官方网站第一时间捐钱捐药，支持灾区重修，彰显社会公民的责任继续 。
3、提倡自愿服务
公司起劲开展社区公益活动，勉励员工起劲加入自愿服务活动，公司向导带动报名并组织员工加入“义务鲜血”、“关爱母亲河”和“掩护虎凤蝶”自愿者活动中 。这些活动不但体现了AG官方网站人的社会责任感还获得了龙虎网站和金陵晚报的宣传，为社会协调生长孝顺了力量 。
三、 情形友好
（一） 增强情形管理
公司于2010年就通过ISO14000情形管理系统认证，起劲贯彻、落实中央关于加速建设资源节约型、情形友好型社会的精神，在注重企业生长的同时，对情形掩护、节能减排事情很是重视，一连增强对环保方面的投入 。
公司近年来又投资500多万元对原污水处置惩罚设施举行了扩建，水质污染物获得显着改善 。其处置惩罚工艺是：公司污水通过机械格栅阻挡固型物后抽入到调理池举行混淆，通过泵提升到深度水解池底部举行厌氧处置惩罚，水中有机类物质获得降解 。深度水解池出水流入UNITANK池交替举行曝气、沉淀和排水，每个周期6个小时，接纳PLC自动控制 。在UNITANK 反应池内历经4次厌氧、兼氧和洽氧工况的处置惩罚，COD获得降解，水质达标排放 。
公司重视新建项目对情形的影响，对公司拟投资兴建、改建和手艺刷新的工程项目都严酷执行国家工业政策和节能环保标准，遵照有关政策，开展情形影响评价、节能量和减排量的评估审查等事情；严酷执行情形掩护设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”划定；严酷限制高耗能、高排放项目的立项和投资 。
（二） 开展环保培训
公司起劲开展节能减排宣布道育培训，一直提高职工的节能减排低碳意识 。每年6月5日天下情形宣传日按期组织开展一系列宣布道育活动，提倡各人绿色出行、康健生涯 。通过使用公司电视媒体、电子屏幕、OA系统举行宣传，环保知识有奖竞答，环保宣传册，署名宣传海报等举行宣布道育，提供员工的环保意识，使节能环保成为一样平常生涯和事情中的优异习惯和自觉行动 。
（三） 重视节能减排
公司向来重视情形治理和污染防治管理，一连多年荣获“南京市绿色品级企业”的称呼，同时也是江苏省第八批清洁生产重点企业之一 。公司在情形管理方面一直有着严酷的内控标准，同时于2014年高标准重修了污水处置惩罚站，使得处置惩罚后的污染物COD下降到50mg/l以下，提高了污水治理能力，镌汰了污染物的排放 。公司生产、生涯所排放的废水、废气、噪声经治理后，各项排放指标都切合国家的环保执律例则要求，无超标排放、政府主管部分的处分以及其他相关方的投诉事务 。
2021年公司排放现真相形远低于规则排放标准，与去年同期相比进一步降低 。废水中的COD、悬浮物排放浓度和废气的排放情形都在逐年降低，昼间噪声虽有波动，但都在规则的允许规模内，说明情形管理系统有用运行 。
随着环保资金、设施的投入及工艺手艺的提升，虽然药品产量大幅度增添，但能耗指标、污染物排放量逐年递减 。公司在谋划管理中重视节能减排事情，力争实现“绿色AG官方网站”目的 。公司在一样平常举行生产活动中所使用的能源主要有电力、水及蒸汽等，公司已先后投入1000万元举行节能技改，创立1411万元的经济效益，11年降低能耗47% 。
（四） 提倡绿色办公
公司推许“无纸化办公”，所有办公实现信息化 。同时招呼所有员工打印纸双面使用，硒鼓领用实验以旧换新的原则，关于放弃的硒鼓接纳统一接纳处置惩罚，避免情形污染 。同时公司推行视频聚会、微信聚会，节约聚会费、差盘缠数百万元 。天天安保部安排职员在午休及下班时间巡视各楼层，关闭照明灯、空调等装备电源 。
四、 责任管理
（一） 责任理念
我们的责任理念源于企业的使命、愿景、价值观，承继“研究为源，康健为本”的谋划理念，驻足研发，起劲引进研制立异药物和医疗解决计划，为改善民众的康健水平不懈起劲 。
使命：为康健，康健行
愿景：铸造幸福AG官方网站
价值观：立异、合作、当责
（二） 责任治理
企业生长部是社会责任管理的职能部分，认真社会责任的综合协协调一样平常管理，设专岗认真，各职能部分认真推进和落实响应的社会责任专项事情，设立兼职认真职员 。针对社会责任报告体例，公司建设分工明确、权责清晰的报告体例小组 。
（三） 责任相同
为更好的与相关方睁开交流与相同，公司就自身社会责任事情与利益相关方开展交流，识别了要害利益相关方及其诉求，并建设内外部相同机制，举行信息双向转达、吸收、剖析和反响 。
详细相同交流方法与渠道见下表 。
表相同方法一览表
利益相关方 | 诉求 | 相同方法与渠道 |
股东 | 规范治理；谋划危害 | 公司一样平常信息的披露；电话；邮件；网站 |
客户与消耗者 | 确保产品质量；物美价低；合作共赢 | 学术钻研会；客户知足度视察；建设完善的客户投诉处置惩罚机制；建设完善的信息交流机制；建设药品、产品召回制度 |
供应商 | 互利共赢；发动工业链生长 | 供应商管理制度、齐全的供应商档案；供应商现场审计 |
偕行交流 | 可借鉴的管理模式 | 企业文化交流、对标剖析、行业交流 |
政府、行业协会 | 依法谋划；依法税收；增添就业 | 肩负政府项目；政策咨询 |
员工 | 包管权益；职业生长； | 职代会；部分例会；内部刊物；义务鲜血；赈灾捐钱；合理化建议 |
未来妄想
AG官方网站自2003年建设已逾十九载，以高度的社会责任感，通过多种渠道、多种形式切实推行社会责任，取得了一定的效果，积累了一定的履历 。可是公司深刻的熟悉到，在公益投入、情形掩护等诸多领域仍有缺乏之处，有待进一步提高和完善 。
在社会责任方面，我们要增强内外部相同，进一步增强对患者、医生的清静用药知识的宣传讲座的频次，提高患者的康健及医疗意识 。
在职工权益掩护方面，在岗位梳理、绩效审核基础上，扩大激励规模和力度，妄想员工职业生涯，逐步建设与战略营业相匹配的人力资源管理系统，实现公司与员工的配合生长 。
在情形掩护方面，我们将深入贯彻环保节约的理念，继续通过鼎力大举推进污水处置惩罚等方面的工艺刷新，手艺刷新，增进清洁能源应用并有用镌汰污染排放，实现真正的绿色生产 。
在公益事业方面，我们将统筹慈善公益，严酷捐赠事项管理，并逐步扩至公益事业的加入规模与规模 。
以后，AG官方网站继续承继“为康健，康健行”的使命，总结已往的缺乏，细化各项权益掩护步伐，提高社会责任推行能力，探索多样化孝顺方法，关注社会，回报社会 。